הכנה לעבודה מסודרת לפי משימות: כמנהלים עליכם להכשיר את העובדים שלכם, על מנת שיוכלו לתפקד ולעמוד ביעדים. כדאי שהיעדים שלכם והמשימות יהיו ברורות לביצוע. חלקו את האחריות בצורה בהירה כמה שיותר, ודאו שיש לכם מערכת שיתוף משימות שעוזרת למעקב ובצעו פגישות זום לקשר רציף. הגדירו בצורה ברורה מהן מטרות העבודה, מהן הציפיות האישיות מכל אחד ואחת מהעובדים ומהו לוח הזמנים.
שמירה על קשר עם העובדים: מומלץ לשמור על קשר יום יומי עם העובדים מהבית, אם באמצעות שיחת טלפון, מפגש זום או כל דבר שיכול לגרום לכם לשוחח ולהעלות את המשימות והפרוייקטים על סדר היום, וכן לפתור בעיות או למצוא רעיונות מקוריים לקידום העסק. בחברה של עשרות עובדים מומלץ לקיים לפחות פגישה שבועית. בנוסף לקשר המקצועי, התקשורת תעזור לעובדים להרגיש מחוברים למקום ויוכלו לשוחח עם מישהו.
הכנת תשתית טכנולוגית מתאימה – המחשב וציוד התקשורת שיותקנו אצל העובדים יאפשרו להם לבצע את עבודתם בצורה טובה. רצוי שלא יהיו להם תקלות טכניות שיקשו על עבודתם ונסו לארגן תשתית מתאימה לעבודה משותפת אם דרך הענן או באמצעות קבצים משותפים כמו דרופבוקס וכדומה. סביבת העבודה צריכה לכלול גם אמצעי אבטחת מידע ראוים שיבטיחו סביבת עבודה בטוחה וכן אפשרות לגבות את התכנים בצורה קלה.
ניסיון לעבוד בצורה שגרתית – כדי להנחיל לעובד את הנורמות וההרגלים שהיו לו כשעבד מהמשרד, נסו ליצור סביבת עבודה רגילה, רק אונליין. עשו מפגשי חברה בזום לקראת סוף השבוע, שלחו לעובד ציוד משרדי שיעזור לו וייתן לו תחושה טובה ואפילו ציוד שיוכל להשתמש בו בבית כמו מעמד ללפטוס או כרית ישיבה וכדומה.